1月26日，E体育集团组织召开内部审计工作交流会。集团党委委员、副总经理、总经济师彭亚文出席会议并讲话，集团审计部（审计中心），所属企业分管内部审计负责人及审计部门负责同志参加会议。
会上，E体育国际等13户企业汇报了2023年内部审计工作情况，交流工作经验及特色做法，共同研究了2024年内部审计工作内容及思路，针对加强审计机构及审计队伍建设等问题各抒己见、建言献策。
会议指出，2023年，各单位内部审计工作各具特色，各项工作按计划有序开展，内部审计机制不断完善，审计成果运用持续深化，审计监督成效日益彰显，特别是制度建设、审计机构设置和人员配备、审计监督关口前移、审计发现问题整改等方面亮点纷呈。会议强调，一是要聚焦主责主业，科学制定审计计划。内审工作要始终坚持针对性、计划性制定审计计划，做好上下级审计计划衔接，科学谋划年度内部审计项目计划，做到应审尽审、凡审必严，切实形成常态化、动态化震慑。二是要完善制度建设，提升审计质效。内审工作要始终围绕制度监督主线，推动各级企业持续建立健全管理制度，对已有规章制度进行全面梳理，以改革创新精神推进审计规范化、标准化、程序化。三是强化审计队伍建设，提升人员素质。牢固树立“一盘棋”思想，加大集团审计资源的集中统一管理，形成“上下贯通、步调一致”的工作格局。持续提升审计人员素质，落实考核奖惩机制，督促职责落实，提高监督效能。
下阶段，集团审计战线将坚决贯彻落实集团党委部署要求，开拓进取、真抓实干，充分发挥内部审计“强监督、控风险、促发展”的作用，推动审计成果权威高效运用，为建设国内一流综合性能源集团保驾护航。
