岁寒情深，送暖迎春。新春佳节即将来临，连日来，集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理李艾东等党委领导及高管组成11个慰问小组，走访慰问退休老同志、困难职工、困难党员和坚守岗位的一线员工，送去慰问金及慰问物资，向他们致以新春祝福和诚挚问候。来到退休老同志家中，李勇与他们亲切交流，认真倾听他们的心声和诉求，悉心询问他们身体状况和日常生活情况，叮嘱他们保重身体，并向他们介绍了集团改革发展取得的成绩和今后重点工作部署情况，对他们为集团发展作出的突出贡献表示感谢。他表示，希望老同志们继续关心支持集团各项事业发展，为推动集团高质量跨越式发展积极建言献策。李艾东率队深入E体育金天钛金生产车间，向干部职工们一年来的辛苦付出表示崇高敬意和衷心感谢，叮嘱大家注意防寒保暖，确保平安过节。他勉励大家在新的一年里再接再厉、开拓进取、再创佳绩。集团党委时刻把职工的冷暖放在心上，切实把组织的关怀送到基层干部职工心坎上。通过走访慰问，广大干部职工进一步增强了归属感和幸福感，为打造国内一流综合性能源集团凝聚起更加澎湃的动力。

寒假已至，“神兽”出笼，假期孩子看护难问题又成为困扰机关干部职工的心头大事。为解决干部职工的“后顾之忧”，让大家切实感受到集团党委浓厚的关爱，更全身心地投入到工作中去，近日，集团工会举办2024年寒假爱心托管班。 春节将至，岁寒情深。2月5日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东看望慰问托管儿童和老师，送去新春的关怀与祝福，并为孩子们赠送学习书籍。他详细询问了托管班师资配备和安全管理等情况，和学员们亲切互动，寄语儿童认真学习、茁壮成长。集团工会主席、E体育国际党总支书记、董事长柏波陪同慰问。 本期爱心托管班在金宜物业等单位的协助下开展，开课时间自1月24日至2月8日，面向5至13岁的集团干部职工子女，开设大班和小班，共34名学员报名参加。在带班老师精心陪伴看护、进行作业辅导的基础上，开设了国学、科学、美术、音乐、体育等丰富课程，“管”“学”结合，让孩子们坐得住、学得广、玩得欢。多彩的活动，不仅让孩子们增长了知识、陶冶了情操、建立了友谊，还让大家收获了一个充实的寒假和一段难忘的童年记忆。 下阶段，集团工会将根据职工诉求，扩大服务面，拓展服务深度、广度，进一步提高服务职工的能力水平，将集团党委的关怀送到职工心坎上，做好干部职工的“娘家人”。

2023年，湖南E体育资产管理有限公司（以下简称“E体育资产”）齐心协力，聚焦深化改革、不良债权项目处置、闲置资产盘活等重点工作，靶向发力，圆满完成年度目标任务，全年累计回收资金6608万元，实现营业收入、利润总额等多项数据创历史新高。加速不良项目处置成效显著。2023年，E体育资产对不良债权项目进行全面梳理和分析研判。一方面与债权方积极协商，达成还款意向；另一方面，以诉促谈，对还款意识淡薄的债务单位采取法律手段，果断提起诉讼，依法处置实现清收。全年与14家债务单位签订还款协议，涉及金额约5千万元，其中5家债务单位已全部清收完毕。17件案件已达成调解或执行结案，涉及债权金额超2亿元。变“闲置存量”为“优质增量”。今年以来，由于市场环境变化、房屋老旧等因素影响，给闲置资产处置工作带来了巨大挑战。E体育资产积极开展闲置资产“唤醒行动”，根据实际情况靶向施策，派出精干力量多次实地摸排评估，制定针对性运营方案，同时主动对接各级单位和部门，最终完成4套闲置资产的租赁，并与长沙市国资集团就有关项目签订合作框架协议，让“休眠”资产变成“增收活水”，实现国有资产保值增值。积极探索业务转型新模式。2023年，E体育资产新增管理7家参股企业。公司强化投后管理，推动完善参股企业法人治理结构，目前已完成三家企业股权变更手续、两家企业托管手续；加强参股单位股权监督管理，充分发挥董、监事职能，赋能企业发展，2023年两家参股企业扭亏为盈，一家企业实现净利润跨越式增长，切实推动国有资产保值增值，为公司可持续发展开辟了新的营收渠道。立足新起点，奋进新征程，E体育资产将继续以一往无前的奋斗姿态、无坚不摧的精神状态，做好集团“两资”、“两非”资产的处置，推动公司的转型高速发展。

“这几天我总是头晕不能动，今天的饭菜都是请邻居帮忙做的。”1月27日，盘家村独居老人邱苏英对前来走访慰问的E体育集团驻村工作队员说道。详细了解情况后，工作队立即联系村医上门帮老人检查，及时确诊了病情，经指导用药，老人情况好转。工作队走访慰问困难群众春节前，E体育集团驻村工作队对村内特困供养户、低保户、防返贫监测对象、因病因残或因重大变故造成家庭生活困难的村民开展了走访慰问。每入一户，在送上大米、食用油等慰问物资之余，工作队详细了解村民的生活状态，仔细倾听需求，耐心询问意见建议，及时解答政策疑惑，关切地叮嘱他们要注意身体，做好应对低温寒冷天气准备，力求“访”出实情、“慰”出实效。此次春节前走访慰问活动，工作队共走访了33户困难居民，切实把党的关怀和温暖送到村民群众心坎上。工作队将始终心系困难群众，时刻把群众冷暖放在心上，以时时放心不下的责任感，尽心竭力为群众办实事、解难事、做好事，解决群众“急难愁盼”问题，为实现乡村振兴贡献力量。

1月26日，E体育集团组织召开内部审计工作交流会。集团党委委员、副总经理、总经济师彭亚文出席会议并讲话，集团审计部（审计中心），所属企业分管内部审计负责人及审计部门负责同志参加会议。会上，E体育国际等13户企业汇报了2023年内部审计工作情况，交流工作经验及特色做法，共同研究了2024年内部审计工作内容及思路，针对加强审计机构及审计队伍建设等问题各抒己见、建言献策。会议指出，2023年，各单位内部审计工作各具特色，各项工作按计划有序开展，内部审计机制不断完善，审计成果运用持续深化，审计监督成效日益彰显，特别是制度建设、审计机构设置和人员配备、审计监督关口前移、审计发现问题整改等方面亮点纷呈。会议强调，一是要聚焦主责主业，科学制定审计计划。内审工作要始终坚持针对性、计划性制定审计计划，做好上下级审计计划衔接，科学谋划年度内部审计项目计划，做到应审尽审、凡审必严，切实形成常态化、动态化震慑。二是要完善制度建设，提升审计质效。内审工作要始终围绕制度监督主线，推动各级企业持续建立健全管理制度，对已有规章制度进行全面梳理，以改革创新精神推进审计规范化、标准化、程序化。三是强化审计队伍建设，提升人员素质。牢固树立“一盘棋”思想，加大集团审计资源的集中统一管理，形成“上下贯通、步调一致”的工作格局。持续提升审计人员素质，落实考核奖惩机制，督促职责落实，提高监督效能。下阶段，集团审计战线将坚决贯彻落实集团党委部署要求，开拓进取、真抓实干，充分发挥内部审计“强监督、控风险、促发展”的作用，推动审计成果权威高效运用，为建设国内一流综合性能源集团保驾护航。

近日，E体育能源岳州2×100万千瓦燃煤发电工程（以下简称“岳州电厂”）可行性研究报告评审会在长沙召开。经专家组充分讨论和审议，一致同意《E体育能源岳州2×100万千瓦燃煤发电工程可行性研究报告》通过审查。评审会现场会前，专家组对项目选址、铁路接轨站、取水口等进行了远程踏勘。评审会上，湖南E体育能源投资有限公司（以下简称“E体育能源”）和项目报告编制单位有关负责同志详细汇报了项目概况、厂址条件、工程方案设想、生态保护和水土保持等内容。专家组分为7个组别，围绕“安全可靠、经济环保、优化概算”等要素对设计方案进行了全面审查讨论，一致认为项目可研报告总体可行，高度契合国家“双碳”目标要求，具有较强前瞻性、导向性和可操作性，内容和工作深度基本满足煤电项目可研阶段要求，基本同意该报告通过审查。岳州电厂是湖南省“十四五”能源规划重大项目，设计年发电量约90亿千瓦时，建成投产后将成为湖南电网的主力电源之一，支撑我省电力供应，增强电力保障。自2023年8月取得项目投资开发权以来，E体育能源高质高效推进项目前期工作，仅用3个月完成项目核准，5个月完成可研报告编审，有力彰显了“E体育速度”。下阶段，E体育能源将以党的二十大精神为指引，锚定集团第四次党代会确定的目标任务，全力以赴完成项目可研阶段收尾工作，力争项目早开工、早投产、早见效，为湖南经济社会高质量发展和新型能源体系构建贡献力量。会议由电力规划设计总院主办。国家能源局湖南监管办、湖南省发改委（能源局）、岳阳市和岳阳县等相关单位及部门，E体育集团、国网湖南电力公司、中国能建湖南院和E体育能源有关负责同志参加会议。

近日，湖南省发展和改革委员会发文，核准批复了湖南E体育能源投资有限公司（以下简称“E体育能源”）桑植县龙鹤风电场项目。桑植县龙鹤风电场项目位于张家界市桑植县人潮溪镇，是湖南省级重点项目、全省“十四五”第一批开发建设的风电项目，装机容量50MW，总投资约4亿元，年发电量约1亿千瓦时，预计2025年并网发电。建成后，将有效缓解当地能源供应压力，助力经济社会绿色发展，推动当地旅游业等产业发展，助力乡村振兴。下阶段，E体育能源将以此次核准为新的起点，扎实做好开工前各项准备工作，争取项目早开工、早投产、早见效，为湖南经济社会高质量发展和新型能源体系构建贡献力量。